Для медицинских организаций

  • образовательные программы разных уровней: сертификационные циклы, авторские циклы по отдельным направлениям (процессный, проектный, системный подходы в практике управления здравоохранением, финансы и экономика, управленческий учет, снижение уровня риска руководителя медицинской организации, создание системы менеджмента качества, практический маркетинг медицинской организации - создание конкурентоспособной службы продвижения и продажи медицинских услуг и многие другие)
  • проведение практического экспертного оценивания (обследование) ситуации риска руководителя медицинской организации по основным направлениям контрольно-ревизионной деятельности в здравоохранении с формированием аналитического заключения, в том числе в отношении развернутых характеристик удовлетворенности пациентов, лояльности и мотивационного статуса сотрудников учреждения по категориям для выработки обоснованных адресных управленческих воздействий
  • анализ инфраструктуры медицинских учреждений, их ресурсной, в том числе кадровой, обеспеченности, оснащенности, соответствия табелям оснащения, порядкам оказания медицинской помощи с оценкой потребности в медицинских кадрах в соответствии с нормативами обеспеченности и региональными планами перспективного развития в разрезе клинических специальностей и видов медицинской помощи
  • исследование удовлетворенности качеством и доступностью оказания медицинской помощи медицинских организаций, пригодное для формирования локальных оперативных планов исправления выявленных дефектов
  • презентация опыта работы, конкурентных преимуществ на конференциях и конгрессах